أنفقت إدارة مقاطعة لوس أنجلوس شريف 458 مليون دولار في الوقت الإضافي خلال السنة المالية الماضية ، وهو رقم متضخم يقول مسؤولو الإدارة إنه مدفوع بزيادة معدلات الشواغر ، وزيادة تكاليف العمالة وتوسيع المسؤوليات.
تُظهر بيانات المقاطعة أن عدد النواب الجدد الذين تم تعيينهم كل عام انخفض خلال جائحة Covid-19 ولم يتم استرداده بالكامل. في الوقت نفسه ، ارتفع عدد النواب الذين يغادرون القسم ، وعاد فقط إلى مستويات ما قبل الولادة العام الماضي.
مع ترك عدد أكبر من الأشخاص القسم أكثر من الانضمام إليها ، بحلول عام 1 مارس من عام 461 ، جلس ما يقرب من 10،000 وظيفة من نائب الوظيفة الفارغة ، وتم احتجاز 900 زائد إضافية من قبل أشخاص في إجازة. يقول مسؤولو شريف إن أولئك الذين بقوا يبقون لالتقاط الركود. في العام الماضي ، عرض بيانات القسم ، عمل النواب أكثر من 4.3 مليون ساعة من العمل الإضافي.
وقال شريف روبرت لونا لصحيفة التايمز في مقابلة أجريت معه مؤخراً: “لا أستطيع أن أخبركم مدى فخرني بموظفينا الصعود إلى اللوحة”. “هذا ليس عليهم. إنهم يقومون حرفيًا بعمل الآلاف من الموظفين غير المتاحين”.
ريتشارد بيبين ، رئيس ASSN. من نائب عمدة لوس أنجلوس ، الاتحاد الذي يمثل نواب الرتبة والملف ، قلقًا بشأن التأثير على السلامة العامة.
وقال لصحيفة التايمز: “خلال 35 عامًا ، لم أر أبداً أشياء سيئة. نائب الروح المعنوية في قاع الصخور بسبب كل الوقت الإضافي القسري”. “العمليات والتدريب والتوظيف كلها تعاني بسبب هذه الأزمة. أي شخص اضطر إلى الاتصال بالرقم 911 يعرف ما الذي يمكن أن يعنيه التوظيف القصير أثناء الطوارئ.”
من خلال اقتراح الميزانية للسنة المالية المقبلة التي لا تتضمن أي زيادة في التكلفة لموظفي المقاطعة ، قال Pippin إنه يخشى أن يزداد الوضع أسوأ.
ومع ذلك ، يتساءل بعض مسؤولي الرقابة والمحامين عما إذا كانت الإدارة تحتاج حقًا إلى توظيف المزيد من النواب أو تتطلب الكثير من العمل الإضافي الشاق. هناك عدد أقل بكثير مشاهدة الأفلام و مقاطع فيديو غير لائقة ، كما ذكرت التايمز سابقا.
تمثل ميليسا كاماتشو ، اتحاد الحريات المدنية الأمريكية في كبار الموظفين في جنوب كاليفورنيا ، السجناء في دعاوى قضائية طالبية من العمل على الظروف و سوء المعاملة في سجون القسم. اقترحت أن تكون الوكالة تحتاج إلى رؤية خارجية لمستويات التوظيف ، وخاصة في قفلات المقاطعات.
وقالت: “هناك تردد في إغلاق بعض المواقف ، حتى عندما لا تكون مطلوبة”. “لقد كانوا في حاجة ماسة إلى تدقيق خارجي لموظفيهم لفترة طويلة.”
***
رغم ذلك بعض منتقدي الإنترنت لقد أخطئوا في Luna بسبب أزمة التوظيف ، فإن نظرة فاحصة على الأرقام تظهر أن المشكلة كانت سنوات في صنعها.
في عام 2019 ، وفقًا لبيانات القسم ، قام مسؤولو شريف بتعيين 814 نوابًا جديدًا. في العام التالي ، انخفض هذا الرقم عندما تراجعت البلاد من الوباء ، وقتل الشرطة لجورج فلويد والمعرفة العنصرية التي تلت ذلك. في جميع أنحاء البلاد ، كافحت وكالات إنفاذ القانون لجلب ضباط جدد. وفق منتدى البحوث التنفيذية للشرطة غير الربحية، انخفض تجنيد ما يقرب من 20 ٪ على الصعيد الوطني بحلول نهاية عام 2020.
في لوس أنجلوس ، تم توظيف القاع في عام 2021 ، عندما تظهر بيانات المقاطعة 81 نوابًا جديدًا فقط انضم إلى القسم.
في الوقت نفسه ، ارتفع عدد الأشخاص الذين يغادرون إنفاذ القانون. على الصعيد الوطني ، كان أحد الدوافع الكبيرة لهذا التغيير هو الاستقالة ، وهو منتدى الأبحاث التنفيذية للشرطة وجدت ارتفع أكثر من 60 ٪ من 2019 إلى 2022.
في لوس أنجلوس ، بلغت الخروج ذروتها في عام 2022 ، عندما تظهر بيانات المقاطعة أكثر من 600 نواب غادر القسم. كانت معظم تلك المغادرة دفقًا ثابتًا من التقاعد ، تفاقم بسبب ارتفاع في الاستقالة في ذلك العام.
نتيجة لذلك ، تقلص قسم شريف. في يناير 2021 ، كان هناك 9،937 نواب اليمين. ولكن بحلول بداية هذا العام ، كان هناك 8785 – انخفاض بنسبة 12 ٪ تقريبًا. هذا تناقض حاد مع الإدارات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، والتي وجدها منتدى الأبحاث الآن توظيف ضباط بشكل عام أكثر مما فعلوا في بداية عام 2020.
وفقًا لـ Luna ، ناضلت الإدارات الكبيرة أكثر من أجل الموظفين لأنها غالبًا ما تكون غير قادرة على تقديم مكافآت التوظيف الضخمة والحوافز الأخرى التي يمكن أن تستخدمها الإدارات الأصغر التي لديها احتياجات التوظيف أكثر هزيلة لجذب الضباط والاحتفاظ بهم.
في حالة إدارة شريف مقاطعة لوس أنجلوس ، حتى في ذروتها في عام 2021 ، كانت الوكالة أقل من مئات النواب من التوظيف بالكامل – وقد ارتفع هذا الرقم منذ ذلك الحين. بحلول الشهر الماضي ، بعد حساب أكثر من 900 شخص في أنواع مختلفة من الإجازة ، كان 23 ٪ من القوة في الواقع غير متوفر.
مع وجود عدد أقل من الأشخاص قادرين على العمل ، ارتفعت تكاليف العمل الإضافي للإدارة.
في عام 2020-21 عام الميزانية ، أنفقت الإدارة 180 مليون دولار على العمل الإضافي ، وفقا لسجلات المقاطعة. ارتفع هذا الرقم إلى 297 مليون دولار في عام الميزانية التالي ، و 397 مليون دولار في السنة التي تلت ذلك قبل الوصول إلى 458 مليون دولار في الميزانية الأخيرة.
لكن الزيادة في تكاليف العمل الإضافي تفوقت على ارتفاع في الشواغر ، وهو تباين نسبت الإدارة جزئيًا إلى حقيقة أنه في عام 2021 ، ألغت المقاطعة 586 من نائب النائب. على الرغم من أن هذه الوظائف قد ولت ، في كثير من الحالات ، لا يزال يتعين القيام بالعمل – عادة من قبل النواب العمل الإضافي. كما أوضح لونا ، “إن مسؤوليات كل ما نقوم به لم تتقلص”.
وبدلاً من ذلك ، قالت الإدارة ، إن السياسات والقوانين الجديدة قد وسعت نطاق مسؤولياتها. الكاميرات التي تهدف الجسم ، والتي بدأت الوكالة باستخدام في عام 2020، أنشأ عمل إضافي للنواب ، الذين يحتاجون فجأة إلى قضاء بعض الوقت في مراجعة لقطات الفيديو قبل أن يتمكنوا من كتابة تقارير الحوادث. قال مسؤولون إن قانون الولاية لمكافحة التنميط العنصري يتطلب تتبع بيانات أفضل ، مما يعني أن النواب لديهم المزيد من الأعمال الورقية للقيام بها في كل مرة يسحبون فيها شخص ما.
في السجون ، تهدف مراسيم الموافقة من عدة دعاوى قضائية طويلة الأمد إلى تحسين الإشراف ، لكنهم أبقوا أيضًا النواب أكثر انشغالًا من خلال مطالبة الإدارة بتقديم المزيد من الوقت خارج الخلية ، واستخدامات توثيق القوة بشكل أفضل ومراقبة الظروف بشكل أوثق.
وفي الشوارع ، تعني العائد إلى معايير ما قبل الولادة أن النواب كان لديهم المزيد من العمل-توجيه حركة المرور في الألعاب الرياضية ، وقيامهم بدوريات في الأماكن العامة المجددة مرة أخرى وأمن العمل في أماكن الأحداث التي تم بناؤها حديثًا ، من بين مهام أخرى.
وقال لونا: “يعتقد الكثير من الناس أن النواب يحبون العمل الإضافي ، لكن لمدة سبعة أو ثمانية من كل 10 نواب أتحدث معهم ، فإن قضيةهم الأولى هي أن العمل الإضافي الإلزامي يقتلهم”. “يعمل الناس 6 أو 8 أو 10 أو 12 ولاية شهريًا ، وهذا غير مستدام.”
وقال أحد نائبا ، الذي طلب عدم ذكر اسمه لأنه لم يكن مخولًا للتحدث علنًا ويخشى الانتقام ، إن الإمكانية المستمرة للعمل الإضافي جعلت من الصعب جدولة حتى المهام والمهمات الأساسية.
قال النائب: “لا يمكنك التخطيط لأي نوع من الحياة الطبيعية”. “يمكن أن يكون التحول الخاص بك 5 [a.m.] إلى 1 [p.m.]، لذلك يمكنك وضع خطط لالتقاط أطفالك أو موعد الطبيب ، ثم في الساعة العاشرة [a.m.] يتم إخبارك أنك لا تستطيع المغادرة “.
في بعض الحالات ، أثارت مشاكل التوظيف في الإدارة دعاوى قضائية. في العام الماضي ، رفعت مدينة لانكستر دعوى قضائية ضد المقاطعة ، قائلة إن وزارة الشريف تحقق “ربحًا غير قانوني” من خلال تعيين عدد أقل من النواب إلى لانكستر أكثر من المدينة التي دفعتها – ثم تعويض الفارق من خلال إجبار هؤلاء النواب على العمل الإضافي.
لا تزال القضية معلقة ، كما هو الحال في دعوى قضائية رفعتها عائلة نائب قتلة ريان كلنكونبومر ، متهمة إدارة إجبار ابنهم على العمل في وقت إضافي لدرجة أنه كان متعبًا جدًا من أن يبقى في حالة تأهب وتجنب التهديدات – بما في ذلك أحد المسلحين الذين قتلوه بالقرب من شركة Palmdale Sheriff.
***
ومع ذلك ، في الأشهر الأخيرة ، كانت هناك علامات على التحول. انخفضت الاستقالات بشكل مطرد منذ تولي لونا منصبه ، وقال المسؤولون إن التوظيف بدأ في الارتداد منذ أن أحضرت الإدارة شركة تسويق لسحب المزيد من المتقدمين.
في طلبها للحصول على سنة الميزانية القادمة ، التي تبدأ في يوليو ، طلب مسؤولو شريف المال لتمويل أربعة فصول أخرى في أكاديمية تدريب شريف.
بحلول نهاية عام 2025 ، تتوقع الإدارة توظيف ما لا يقل عن 410 نوابًا جديدًا ، والذي سيكون أكثر التعيينات في عام واحد قبل الوباء.
في غضون ذلك ، يقوم شريف وفريقه بتقييم كيفية توسيع نطاق عبء العمل لأولئك الذين يبقون ، ربما عن طريق الاتصال بنطاق خدمات الوكالة ومعرفة المهام التي لا تحتاج إلى التعامل معها من قبل نواب اليمين.
“يتعين علينا أن نضع نواب في دورية ، في الحجز ، في التحقيقات ،” قال لونا ، “لكن ماذا نفعل ذلك أيضًا يمكننا أن نروي مؤقتًا حتى نصبح بصحة جيدة؟ سيتعين علينا اتخاذ بعض القرارات الصعبة”.
للمفتش العام ماكس هنتسمان ، هيئة مراقبة المقاطعة ، يبدو أن هذا النوع من إعادة المعايرة متأخرة.
وقال “حقًا ، إذا كنت ترغب في إدارة كيان حكومي أخلاقيًا وقانونيًا ، فلا يمكنك إنتاج منتج أكثر من الموظفين لديك”.
في السابق ، أوصى هنتسمان الإدارة مصراعها مكتب إدارة المخاطر، الذي قال إنه كان يسكب المبلغين عن المخالفات ويقلل من شأن سوء السلوك. في مقابلة مع التايمز هذا الأسبوع ، اقترح أن يمكن للإدارة تقليص مكتب المعلومات – الذي قال “يضع قصص العلاقات العامة بشكل أساسي” – وتعيين المزيد من الأشخاص للتعامل مع طلبات السجلات العامة.
واقترح أن تتمكن الإدارة من تقليل احتياجات الموظفين في السجن عن طريق إطلاق بعض الأشخاص إذا لم يتمكن السجون من توفير مستوى مناسب من الرعاية دستوريًا.
وقال لصحيفة التايمز: “لقد قلت مرارًا وتكرارًا أن مستويات التوظيف غير كافية في السجون”. “لقد حددنا مرارًا وتكرارًا النتائج السلبية التي هي نتيجة لعدم كفاية الموظفين ، وأعتقد أن ما يتعين علينا القيام به هو قبول حقيقة أننا لم ننجح في مهمتنا والتوقف عن محاولة التظاهر بأننا.”
