سرعة وخفة الحركة في السيناريوهات
إن سيناريوهات “ماذا لو”، التي كانت تستغرق في السابق يومًا كاملاً، يتم تشغيلها الآن في أقل من 10 دقائق، وهو انخفاض يزيد عن 144 مرة. وهذا يعني أن المخططين يمكنهم تشغيل عشرات السيناريوهات خلال نافذة قرار واحدة بدلاً من اختيار واحد أو اثنين والانتظار حتى اليوم التالي للحصول على الإجابات.
تقوم الفرق الآن باختبار خططها لتوقع الزيادات في الطلب وقيود العرض وتغييرات المسار وانقطاع الإنتاج المؤقت قبل حدوث هذه الأحداث.
الإنتاجية وقابلية التوسع
بالإضافة إلى السرعة، يوفر AI Planner زيادة في إنتاجية المخطط بمقدار ستة أضعاف، مما يعني أن كل مخطط يمكنه الآن تقييم وإدارة سيناريوهات الشراء بشكل ملحوظ أكثر من ذي قبل. وقد مكنهم ذلك من التكيف مع التعقيد المتزايد لأعمالهم والاستجابة لاحتياجاتهم المتغيرة.
أتاحت المنصة أيضًا توحيد الفرق. تتعاون الآن فرق المبيعات والعمليات، التي كانت تعمل سابقًا في إطار عمليات تخطيط منفصلة، حول نماذج السيناريوهات المشتركة، مما يؤدي إلى تحسين التنسيق وتقليل الوقت المستغرق في التوفيق بين الخطط المتعارضة بين المجموعات المختلفة.
تأثير يتجاوز NVIDIA
أصبح النشر الداخلي لـ NVIDIA بمثابة بنية مرجعية للنظام البيئي الأوسع لبرامج سلسلة التوريد. تتم مشاركة تطبيق AI Planner مع كبار موردي البرامج المستقلين (ISVs) كنموذج لتحسين سلسلة التوريد الوكيلة التي يتم تسريعها بواسطة GPU. أتاحت NVIDIA أيضًا نموذج وكيل cuOpt مفتوح المصدر الذي يسمح للمطورين بتحويل استعلامات اللغة الطبيعية إلى نماذج تحسين، مما يجعل هذا النهج في متناول الشركات خارج قسم تكنولوجيا المعلومات في NVIDIA.
وقالت ديبورا شوكويست، نائب الرئيس التنفيذي للعمليات في NVIDIA: “لقد أدت الأنظمة القائمة على التحسين إلى زيادة سرعة وجودة القرارات”. “إن سيناريوهات تخطيط الإنتاج التي كانت تستغرق في السابق أيامًا لتطويرها، أصبحت الآن تكتمل في دقائق معدودة، مما يسمح للمديرين بموازنة الإيجابيات والسلبيات واتخاذ قرارات مستنيرة في الوقت الفعلي. »
