وقال رئيس باروا ، وهو عبد الله بن حمد ، في تقريره السنوي لعام 2024 ، المقدمة قبل المساهمين: “لقد أعددنا خطة استراتيجية واضحة لعام 2025 ، مع التركيز على العديد من المجالات الرئيسية التي تمثل الأساس لاتجاه المجموعة في المرحلة القادمة”.
تهدف المجموعة إلى تحقيق نمو مستدام في الإيرادات وعوائد المساهمين من خلال الحفاظ على مزيج متوازن من المشاريع التشغيلية التي تلبي متطلبات سوق العقارات مع ضمان الحد الأدنى من المخاطر.
وقال: “على المدى القصير إلى المتوسط ، نهدف إلى زيادة معدلات الإشغال في مشاريع عقارية جديدة مثل مدناتنا والحي الأرجنتيني ، بالإضافة إلى المرحلة الثالثة من مشروع Madinat Al Mawater ، مع الحفاظ على الإشغال وتحسينه في المشاريع العقارية الأخرى”.
بالإضافة إلى ذلك ، تخطط الشركة للاستفادة من خدمات العوائد والصيانة التشغيلية لمشروع مدارس قطر (الحزمة الأولى). على المدى الطويل ، يعتقد أن الرؤية الوطنية في قطر 2030 ستكون المحرك الرئيسي للنمو المستمر.
تشمل الأهداف الرئيسية لعام 2025 البدء في تطوير مشروع مدارس المدينة المنجدة والمرحلة الأولى من مشروع Barwa Hills ، واستكمال استئجار المساحات المتبقية في المرحلة الثالثة من Madinat Al Mawater ، والدراسة والعمل على الخطط الرئيسية ودراسات الجدوى لمشاريع جديدة مثل المرحلة الرابعة من Madinat Al Mawater و Parens Phaske Barwa Hills في Lusail.
ويشمل الهدف أيضًا الاستفادة من اللوائح القانونية والاقتصادية الجديدة في سوق العقارات في قطر ، والتي تخضع لتطوير كبير في أعقاب قرار مجلس الوزراء رقم 28 لعام 2020 ، والذي يحدد المجالات التي يمكن أن يمتلكها غير القاتريين والاستفادة من العقارات.
وتشمل هذه lusail ، حيث توجد غالبية مخزون الأراضي في المجموعة. تمشيا مع هذا ، تم إطلاق المرحلة الأولى من تلال باروا ، مع تخطيط مراحل أخرى كجزء من استراتيجية المجموعة لزيادة استخدام أصولها الأراضي وتعزيز العوائد للمساهمين.
تشمل أهداف 2025 تعزيز مستوى الشراكة الاستراتيجية مع القطاع العام والحكومة لتلبية احتياجات القطاع العقاري من خلال المشاركة في المناقصات المتاحة ، وفقًا لقانون الشراكة العامة.
بالإضافة إلى ذلك ، لا تزال الشركة ملتزمة بتطوير المشاريع العقارية التي تسهم في تلبية احتياجات المواطنين والمقيمين ودعم تحقيق الرؤية الوطنية في قطر 2030 ، في تحقيق دور Barwa Real Estate ككيان وطني رائد في مجال تنمية Realty.
وقال العيحة: “في عام 2025 ، ستواصل الشركة استكشاف الطرق المتاحة لترشيد نفقات التشغيل والإدارية والتمويل لضمان أقصى استفادة من هذه النفقات وتقييم إمكانية تقليلها دون التأثير على جودة المشاريع والخدمات المقدمة”.
