الجيل Z ليس كسولًا ، فهم ببساطة أسياد “إدارة الجهد المبرر” ، وفقًا لما قاله جامعة أكسفورد أستاذ.
وقال كاترين ديفولدر ، أستاذ الأخلاق التطبيقية الذين يبحثون عن “كسل” ، إن العديد من كبار السن هم من العمل العالميين و Gen Z بدلاً من ذلك يختارون اتخاذ “خيارات استراتيجية حول طاقتهم”.
يعتقد الباحث أن العمال الأكبر سناً يمكنهم الاستفادة من اتباع تقدم Gen Z – من خلال جذب حدود أكثر صرامة حول عملهم.
قال البروفيسور ديفولدر إن الشباب “منغمسون في ثقافة تتوقع إنجازًا مستمرًا” ونتيجة لذلك تصور أن الجنرال Z و Millennials “كسول” أو “لا يحق له”.
وأضافت أن هذا هو الحال بشكل خاص بالنسبة للجنرال Z – أولئك الذين ولدوا بين عامي 1997 و 2012 – “في عصر العمل من المنزل”.
يقول كاترين ديفولدر ، أستاذ الأخلاق التطبيقية في جامعة أكسفورد ، (في الصورة).
في مقال حديث نشر في موقع المحادثة، كتب البروفيسور ديفولدر: “إذا كنت شابًا اليوم ، فربما شعرت بالضيق المتمثل في أن تسمى Lazy ، أو اشتعلت نفسك تتساءل عما إذا كنت كذلك.
هل تشعر أحيانًا بالذنب عندما لا تكون مثمرًا ، أو تجد نفسك تتظاهر بأنك مشغول؟
أنت لست وحدك. الشك الذاتي حول الإنتاجية أمر شائع للغاية ولا عجب: نحن منغمسون في ثقافة تتوقع إنجازًا مستمرًا “.
كجزء من أبحاثها ، توصلت البروفيسور ديفولدر إلى تعريف عملي للكسل ، مع شخص يناسب هذا التعريف يفتقر إلى “سبب وجيه لعدم المحاولة أكثر صعوبة ، للحد من جهودك”.
ومع ذلك ، قالت إنه ، على العكس من ذلك ، إذا كان لدى شخص ما سبب وجيه لتراجع – مثل الإرهاق ، أو “التمييز ضد أولئك الذين يعملون بشكل مختلف” – فهذا ليس كسولًا ، فقط عقلاني.
في الصورة: امرأة تعمل من المنزل ، جلست على الأريكة مع كمبيوتر محمول في حضنها. المزيد والمزيد من البريطانيين يعملون الآن من المنزل
قال الباحث إن الحكم على شخص ما على أنه كسول “يعزز أسطورة ضارة ظهرت من أخلاقيات العمل البروتستانتية وكان راسخًا من خلال القيم الرأسمالية”.
وأضافت: “قبل وصف شخص ما على أنه كسول ، فكر فيما إذا كانت هناك أسباب وجيهة لنهجهم.
ربما يتخذون خيارات استراتيجية حول طاقتهم ، والتعامل مع التحديات غير المرئية أو تحديد الأولويات بشكل مختلف.
“في بعض الأحيان ، لا يسهل الأمر ليس كسلًا – إنها حكمة.”
وقال البروفيسور ديفولدر إن اتهامات الخمول من كبار السن غالباً ما تكشف عن المتهم أكثر من المتهم.
وقالت لـ التايمز.
“ما قد يبدو أنه كسل هو في الواقع إدارة الجهد المبرر: لديك أسباب وجيهة للراحة أو قيود حقيقية على مقدار الجهد الذي يمكنك بذله”.
وأضافت: “أنا لا أقترح أننا يجب أن نفكر فقط في ما يهمنا شخصيًا. الوفاء بالمسؤوليات تجاه الزملاء والأسرة والمجتمع أمر مهم.
“ولكن داخل هذه الحدود ، يمكنك التشكيك في الفكرة الشائعة التي تفيد بأن المزيد من الإنتاجية والمحاولة الأكثر صعوبة أفضل دائمًا.”
