حذرت Sainsbury’s من أن الأرباح من غير المرجح أن ترتفع هذا العام لأنها تستعد لحرب الأسعار المتوقعة بين محلات السوبر ماركت في المملكة المتحدة وتواجه تكاليف ارتفاع من الأجور المرتفعة.
انضمت المجموعة إلى Tesco و Next و Marks & Spencer كواحدة من حفنة من تجار التجزئة الذين حققوا أرباحًا جنيهًا إسترلينيًا في العام حتى 1 مارس ، لكنه لا يتوقع التغلب على هذا الرقم هذا العام على الرغم من خطط خفض التكاليف مع المزيد من الأتمتة وإغلاق المستودعات.
أشار سيمون روبرتس ، الرئيس التنفيذي لشركة سينسبري ، إلى أن المجموعة كانت مستعدة لمواجهة ASDA ، التي لديها تعهد بخفض الأسعار في محاولة لاستعادة حصة السوق ، قائلاً إن عمله “ملتزم ، قبل كل شيء ، بالحفاظ على الموقف التنافسي القوي الذي قمنا ببنائه – مما يمنح العملاء القيمة الكبيرة التي يتوقعونها باستمرار”.
وقال روبرتس إن هناك “ضغطًا في النظام” من التأمين الوطني والحد الأدنى من الارتفاع في الأجور التي جاءت في هذا الشهر ، بالإضافة إلى لوائح جديدة حول التعبئة والتغليف والتي من شأنها أن “تتغذى على التضخم” حتماً. ومع ذلك ، قال إن المجموعة ستستمر في الاستثمار في الحفاظ على الأسعار بعد إنفاق مليار جنيه إسترليني على مدى السنوات الأربع الماضية.
وقال الرئيس التنفيذي إن الشركة كانت “تشاهد التطورات عن كثب” على التعريفات الأمريكية وتؤدي “الكثير من العمل لإدارة المخاطر” ، لكنها قالت إن الصناعة أصبحت بارعة في مواجهة تحديات سلسلة التوريد بعد أكثر من أربع سنوات من الاضطراب بدءًا من الوباء المطبوع.
وقال روبرتس: “إنها صناعة تنافسية بشكل مكثف ، لكننا في أقوى مكان كنا فيه على الإطلاق ونعتزم البقاء هناك”. وقال إن الحفاظ على الأسعار أمر مهم لأن “الأسر صعودًا وهبوطًا في البلاد تشعرون بالقلق من الفواتير والأخبار الاقتصادية التي يسمعونها”.
وقال إن الشركة خفضت 350 مليون جنيه إسترليني من التكاليف في العام الماضي وتوقع أن تخفض 650 مليون جنيه إسترليني خلال العامين المقبلين.
يأتي تعهد Sainsbury بالحفاظ على ميزة تنافسية بعد Tesco و Sainsbury’s و M&S قامت مليارات الجنيهات بمسح قيمتها السوقية لأوراق الأسهم في الشهر الماضي بعد ثالث أكبر سلسلة سوبر ماركت في المملكة المتحدة قالت أرباحها من المحتمل أن تنخفض هذا العام لأنها استثمرت أكثر في خفض الأسعار ووضع المزيد من الموظفين في المتاجر.
وقال كلايف بلاك ، وسيط منزل سينسبري في شور كابيتال ، إن تنبؤات التجزئة بأنه لن ينمو أرباحًا هذا العام يعني أنه “يظهر أنه مصمم على التمسك بأوراق اعتماد القيمة المعززة”.
تقوم بائع التجزئة بإغلاق اثنين من مستودعاتها الخمسة غير الغذائية لتوفير 70 مليون جنيه إسترليني سنويًا-حيث قال بائع التجزئة إن أكثر من 1400 وظيفة قد تتأثر عندما أعلنت الخطط لأول مرة قبل عامين.
سيوفر ذلك مبلغًا إضافيًا بقيمة 70 مليون جنيه إسترليني مع حيل أفضل ، بما في ذلك الفحص الذاتي ، وإدخال المزيد من التكنولوجيا لمنع السرقة في خدمة الخدمة الذاتية ومساعدة المزيد من المتسوقين على المسح ودفع ثمن البضائع بأنفسهم.
وقال إن 70 ٪ من مبيعاتها أصبحت الآن خدمة ذاتية ، ارتفاعًا من 40 ٪ قبل خمس سنوات.
بعد الترويج النشرة الإخبارية
دعا روبرتس الحكومة إلى معالجة قاعدة الحد الأدنى ، والتي تمكن البائعين الصينيين عبر الإنترنت مثل Shein من بيع البضائع في المملكة المتحدة دون دفع ضرائب الاستيراد ، وتكييف أسعار الأعمال حتى لا يعاقبوا تجار التجزئة المادية ويفضلون البيع عبر الإنترنت.
في بيان صدر يوم الخميس ، ارتفعت أرباح Sainsbury السنوية قبل الضريبة بنسبة 38.6 ٪ إلى 384 مليون جنيه إسترليني ، لكن الأرباح التشغيلية الأساسية بلغت مليار جنيه إسترليني إذا كانت العناصر التي لمرة واحدة ، مثل تلك المتعلقة بـ إغلاق المقاهي وعدادات الأطعمة الساخنة تم الإعلان عنها في يناير ، تم استبعادها.
قادت النمو سلسلة Sainsbury ، والتي زادت المبيعات بنسبة 4.2 ٪ إلى 26.6 مليار جنيه إسترليني ، لكن الأرباح تراجعت في Argos ، حيث انخفضت المبيعات بنسبة 2.7 ٪ إلى 4.9 مليار جنيه إسترليني ، وراء التوقعات.
تخطط مجموعة السوبر ماركت ، التي تمتلك الموئل وكذلك Argos ، لفتح 15 من محلات السوبر ماركت – 12 على مواقعها تم شراؤها من قاعدة Homebase DIY المنهار – و 25 متاجر مزيد من الراحة.
قال روبرتس: “لقد دفع إيماننا بقوة عرض Sainsbury قرارنا بجعل أكبر استثماراتنا في توسيع مساحة متجرنا منذ أكثر من عقد من الزمان حيث نفتح محلات السوبر ماركت في المواقع الجديدة الرئيسية وتوسيع مساحة الطعام داخل العديد من متاجرنا الحالية.”
