Home الأعمال تأخر هدف HSBC Net Zero 20 عامًا ، حيث عرض الرئيس التنفيذي...

تأخر هدف HSBC Net Zero 20 عامًا ، حيث عرض الرئيس التنفيذي 600 ٪ مكافأة | HSBC

15
0

تقوم HSBC بتأخير الأجزاء الرئيسية من أهدافها المناخية بحلول 20 عامًا ، مع تخفيف الأهداف البيئية في خطة مكافأة جديدة على المدى الطويل لرئيسها التنفيذي ، جورج إلهيدري ، والتي قد تصل قيمتها إلى 600 ٪ من راتبه.

قال المقرض الذي يقع مقرها في لندن إنه أطلق مراجعة رسمية لسياسات وأهداف انبعاثات صافي صفر-والتي يتم تقسيمها بين عملياتها الخاصة وتلك الخاصة بتمويل العملاء-بعد إدراك عملائها ومورديها “شهدت المزيد من التحديات” في القطع بصمة الكربون الخاصة بهم مما كان متوقعا.

كانت HSBC قد خططت لضرب صافي أهداف صفر لعملياتها الخاصة – يمكن القول أنه هدف أسهل بكثير من خفض انبعاثات محفظة القروض وقاعدة عملائها – بحلول عام 2030. ومع ذلك ، يتم دفع تلك الخطط ، التي تم تحديدها في عام 2020 عقود إلى 2050.

وقال التقرير السنوي لـ HSBC: “التقدم في تقليل الانبعاثات في مكون سلسلة التوريد يثبت أبطأ مما توقعنا”. “نتوقع حاليًا انخفاضًا في الانبعاثات بنسبة 40 ٪ عبر عملياتنا وسفرنا وسلسلة التوريد بحلول عام 2030 مما يعني أننا سنحتاج إلى الاعتماد بشكل كبير على إزاحة الكربون لتحقيق صفر في سلسلة التوريد لدينا بحلول عام 2030.

“على هذا النحو ، قمنا بإعادة النظر في طموحنا ، مع مراعاة أحدث أفضل الممارسات على إزاحة الكربون. نحن نركز الآن على تحقيق صافي صفر في عملياتنا وسفرنا وسلسلة التوريد بحلول عام 2050 “.

تقترح HSBC أيضًا تخفيف الأهداف البيئية في حزمة الدفع الجديدة في Elhedery ، بما في ذلك خطة الحوافز طويلة الأجل (LTI) التي تصل إلى 9 ملايين جنيه إسترليني ، أو 600 ٪ من راتبه الأساسي. إنه جزء من اقتراح الدفع الأوسع الذي سيمنح Elhedery فرصة ل كسب ما يصل إلى 15 مليون جنيه إسترليني في السنةبزيادة 43 ٪ من راتبه المحتملة الحالية التي تصل إلى 10.5 مليون جنيه إسترليني.

تم تخفيض الجزء البيئي من LTI ، وهي مكافأة تغطي الأداء من 2025-27 ، إلى 20 ٪ من 25 ٪. وقالت HSBC إن هذا “سيضمن أن تكون نسبة أكبر من LTI محاذاة لخلق القيمة مع دعم طموحات ESG (البيئية والاستدامة والحوكمة)”.

وفي الوقت نفسه ، لن يتم ربط LTI إلا بالتقدم الذي تم إحرازه في قطع انبعاثات البنك – بما في ذلك تلك التي تأخرت – نظرًا لأن تتبع التقدم في قاعدة عملائه كان “صعبًا”.

وقالت لجنة المكافآت في HSBC في تقريرها السنوي: “في هذه المرحلة ، تظل أهداف الانبعاثات الممولة من الصعب تضمين تحديات في منهجية وتواتر التقارير. تم الاعتراف بذلك من قبل المستثمرين الذين تحدثنا إليهم كجزء من مشاركة السياسة لدينا. لذلك قررنا الاحتفاظ بالمقاييس حول الحد من الكربون في انبعاثاتنا والتمويل والاستثمار المستدامين ، بالنظر إلى أننا لا نستطيع حاليًا استخدام الانبعاثات الممولة ، وهو مقياس مادي في دعم طموحات ESG الخاصة بنا. “

سيتم تقديم مقترحات الدفع للمساهمين في اجتماعها العام السنوي هذا الربيع.

تخطي ترويج النشرة الإخبارية السابقة

إنه يأتي وسط رد فعل عنيف مناخ القلق في الولايات المتحدة ، حيث كان الرئيس ، دونالد ترامب ، يشجع التراجع عن السياسات البيئية لصالح دعم إنتاج النفط والغاز. لقد دفع التحول بالفعل ستة من أكبر البنوك في الولايات المتحدة -Citigroup و Bank of America و Morgan Stanley و Wells Fargo و Goldman Sachs-للانسحاب من التحالف المصرفي الصافي الصيف (NZBA) في الأسابيع الأخيرة.

وقال إلهيدري إن البنك ظل ملتزمًا بهدف صافي صافي أوسع بحلول عام 2050 ، لكنه أخبر الصحفيين أنه “من المعقول أن نتقيد حيث نحن في تلك الرحلة”. عندما سئل عما إذا كان ملتزمًا بالبقاء عضوًا في NZBA ، أكد Elhedery فقط أن HSBC كان بالفعل عضوًا.

أكدت HSBC حجم محرك أقراص التكلفة ، مع خطط لخفض 1.5 مليار دولار (1.2 مليار جنيه إسترليني) من قاعدة التكلفة السنوية بحلول نهاية عام 2026 ، بما في ذلك من خلال عدد غير مؤكد من خسائر الوظائف عبر القوى العاملة الدولية البالغة 220،928. وقال الرؤساء إن الربح السنوي قبل الضريبة لمدة 2024 ارتفع بنسبة 6.6 ٪ ر إلى 32.3 مليار دولار.

Source Link