قامت شركة National Trust بتجميد جميع التوظيف الأساسي وتتوقف مؤقتًا عن بعض المشاريع حيث تواجه قفزة بقيمة 10 ملايين جنيه إسترليني في تكاليف العمالة هذا العام نتيجة لارتفاع تكاليف العمالة الناجمة عن ميزانية الخريف الماضية.
وقالت جمعية الحفظ الخيرية ، التي تبحث عن 500 منزل تاريخي ، والقلاع ، والحدائق والحدائق ، بالإضافة إلى 780 ميلًا من الساحل و 250،000 هكتار من الأراضي ، إن التكاليف الإضافية كانت نتيجة التغييرات على مساهمات التأمين الوطنية لأصحاب العمل وزيادة في الحد الأدنى للأجور القانونية ، والتي تدخل كلاهما في الشهر المقبل.
وقالت الثقة إنها لا تتوقع أن يتأثر الزوار أو يتغير ساعات العمل نتيجة لقيود الميزانية ، التي تفاقمت بسبب ضغوط تضخمية أوسع وضغط على الإنفاق المنزلي.
ستظل توظيف أدوار “الأعمال الحرجة” وكانت تقوم بمراجعة المشاريع في خط أنابيبها بقصد التوقف عن بعض حيث لن يكون هناك تأثير سلبي على المنفعة العامة أو الحفظ العاجل.
تأتي القضايا بعد بضع سنوات صعبة للجمعية الخيرية ، التي وجدت نفسها في خضم حرب ثقافية على “الحزن” المتصورة مع تهديدات التداخل من قبل الحكومة المحافظة.
“بينما ندعم بحزم الدفع العادل لموظفينا ، فإن التغييرات في” أجر المعيشة الوطنية “ومساهمات صاحب العمل الوطنية في التأمين هي زيادة كبيرة بالنسبة لنا للاستيعاب. وهذا ليس كل شيء. مزيج من تكلفة أزمة المعيشة ، ومعدلات التضخم المرتفعة ، والافتقار إلى النمو الاقتصادي الأوسع في السنوات القليلة الماضية ، خلقت أيضًا ضغوطًا لتكاليف التشغيل والاحتفاظ”.
“إن الثقة الوطنية ليست وحدها في الاضطرار إلى اتخاذ خيارات مالية صعبة ، فهذه تحديات يواجهها القطاع بأكمله. لم يكن دعم الناس – بما في ذلك العضوية والتبرعات – لا يهم أبدًا. نحن ملتزمون بمواصلة عملنا الخيري الحيوي وخلق الحد الأقصى الممكنة الممكنة في كل ما نقوم به.”
ظهرت خطة خفض التكاليف الوطنية للثقة باعتبارها الهيئة التي تمثل أفضل مناطق الجذب في المملكة المتحدة – رابطة مناطق الجذب الرائدة للزوار (ALVA) – إنها تتوقع أن يقلل المزيد من الأعضاء من خفض الوظائف وخفض الاستثمار على الرغم من التداول الأقوى في العام الماضي حيث يحاربون تكاليف العمالة المرتفعة التي أدخلتها الحكومة.
Tate ، الذي يحتوي على أربعة معارض في جميع أنحاء لندن وليفربول وكورنوال ، قال بالفعل إنها كذلك خفض 7 ٪ من القوى العاملة نظرًا لأن مؤسسة الفنون البريطانية تسعى إلى معالجة عجز التمويل المتبقي من الوباء.
التراث الإنجليزي هو في هذه الأثناء التخطيط لما يصل إلى 200 من التكرار وإغلاق الشتاء لمختلف القلاع ، والسيدات وغيرها من المواقع التاريخية في رعايتها.
بعد الترويج النشرة الإخبارية
أعلن بيرنارد دونوغو ، مدير Alva ، عن زيادة بنسبة 3.4 ٪ في زوار مواقع أعضائها في العام الماضي ، إن تغييرات الميزانية “قد أدت بشكل فعال إلى القضاء على الفوائض المخططة للعديد من عوامل الجذب أو تخرج عن خططها الاستثمارية ، وللواحد ، فإن هذه التكاليف غير المحدودة غير المحددة تؤدي إلى خسائر في العمل”.
وأضاف: “بالنسبة لمعظم مناطق الجذب للزوار ، كان عام 2024 عامًا من النمو الثابت ولكن ليس كبيرًا. الانتعاش الاقتصادي الطويل من الإغلاق خلال Covid ، وتأثيرات تكلفة الأزمة المعيشية على الإنفاق الاستهلاكي ، وزيادة تكاليف العمل وأرقام الزوار المتواضعة إلى المملكة المتحدة تعني أن عام 2024 كانت تتغير مالياً في مناطق جذب الزائرين.”
وقال دونوغو إن أعداد الزائرين في الخارج كانت في ارتفاع ، لكن لم يكن من المتوقع أن تعود إلى مستويات ما قبل الولادة لمدة عام آخر ، مضيفًا أن الزوار المحليين كانوا “أكثر تكتيكية” بشأن إنفاقهم الترفيهي نتيجة لتكلفة أزمة الحية-زيارة مناطق الجذب في كثير من الأحيان وإنفاق أموال أقل.
في العام الماضي ، كان الجاذبية الأكثر زيارة هو المتحف البريطاني وأسرع نمو شمل V&A و Buckingham Palace ، الذي شهد عدد قياسي من الزوار.
