المجموعة التعاونية تخطط لافتتاح ما لا يقل عن 120 متجرًا لمتجر البقالة هذا العام بعد أن ارتفعت الأرباح أكثر من خمسة أضعاف ، لكنها أخبرت الحكومة أن “التكاليف الطبقات” على تجار التجزئة يمكن أن تصل إلى الشوارع والمجتمعات المرتفعة.
وقالت شركة Mutual ، التي تمتلك أكثر من 800 صالة جنازة وشركة تأمين واستشارية قانونية بالإضافة إلى تشغيل أكثر من 2000 متجر ، وقالت التغييرات على مساهمات التأمين الوطنية لأصحاب العمل (NIC) ومن المتوقع أن تضيف لوائح التغليف 80 مليون جنيه إسترليني إلى تكاليفها هذا العام. كما خسر 80 مليون جنيه إسترليني أمام المتاجر العام الماضي على الرغم من إنفاق الملايين على تدابير أمنية جديدة.
تقدم الشركة التكنولوجيا بما في ذلك تسعير الحافة الإلكترونية وتوسيع نطاق توصيلات البقالة السريعة عبر الإنترنت-حيث ارتفعت المبيعات بنسبة 46 ٪ العام الماضي إلى 460 مليون جنيه إسترليني-للمساعدة في تعويض تكاليف العمالة المرتفعة.
وقال الرئيس التنفيذي لشركة Co-OP ، شيرين خوري حاق: “نحن نفهم أن الحكومة لديها وظيفة صعبة ، ولكن يجب أن تنظر في طبقات التكاليف على الصناعة حتى لا تنفد على التوازن وتؤثر على الشوارع العالية.”
ودعت الوزراء إلى بذل المزيد من الجهد حول “حماية الشركات الصغيرة من أسعار الأعمال وجريمة التجزئة” وتكاليف مثل الزيادات في NIC ومخططات إعادة التدوير الجديدة التي “تكدس وطبقة على الشركات الأصغر”.
قفزت أرباح التعاونية إلى 161 مليون جنيه إسترليني في السنة حتى 4 يناير من 28 مليون جنيه إسترليني في السنة مع ارتفاع المبيعات إلى 11.3 مليار جنيه إسترليني ، بزيادة 1.5 ٪ على أساس سنوي. ارتفعت مبيعات التجزئة للأغذية بنسبة 2 ٪ إلى 7.4 مليار جنيه إسترليني ، وهي وتيرة للنمو أقل من معدل التضخم وسط سوق راحة صعب حيث حاول المتسوقين كبح جماح الإنفاق على القليل من الإضافات. ارتفعت إيرادات مراسم الجنازة بنسبة 2.8 ٪ إلى 289 مليون جنيه إسترليني.
وقالت خوري حاق إن تجارة الأغذية في التعاونية “معزولة” من تأثير التعريفات التجارية الأمريكية الجديدة بسبب تركيزها على شراء البريطانيين ، لكنها كانت “قلقًا حقيقيًا بشأن ثقة المستهلك حيث نرى التضخم قادمًا ، وارتفاع تكاليف الطاقة والرهون العقارية التي تستمر في الارتفاع” وأيضًا مخاوف بشأن التكاليف على الأعمال التجارية الأوسع والشوارع والشوارع العالية.
وقال التعاونية إن التكاليف الغذائية استمرت في الارتفاع ، على الرغم من أن معدل أقل مما شوهد في السنوات الأخيرة. استثمرت 88 مليون جنيه إسترليني العام الماضي في الحفاظ على الأسعار لأعضائها – الذين يحصلون على أسعار خاصة – وأعلن أنها ستطابق أسعار ALDI للأعضاء على المنتجات الرئيسية.
بعد الترويج النشرة الإخبارية
ساعدت العروض الخاصة ، بما في ذلك الأسعار المنخفضة على الطعام والحجز المبكر للتذاكر إلى Co-op Live Arena في مانشستر ، العمل على زيادة عضويتها بما يزيد قليلاً عن خمس إلى 6.2 مليون العام الماضي بهدف الوصول إلى 8 ملايين بحلول عام 2030.
