Home الأعمال يشاهد John Lewis Partners رف الأرباح – لكن لا يزال ليس المكافآت...

يشاهد John Lewis Partners رف الأرباح – لكن لا يزال ليس المكافآت | جون لويس

13
0

تم تعيين الأرباح على مضاعفة صاحب جون لويس و Waitrose ، ولكن من المحتمل أن تكون سنة قاحلة ثالثة لمكافأة الموظفين حيث تستهدف مجموعة البيع بالتجزئة الدفع بالساعة وتجديد متاجرها بدلاً من ذلك.

لم تدفع شركة John Lewis Partnership المملوكة للموظفين ، والتي تدير 36 متجرًا في القسم وسلسلة السوبر ماركت Waitrose ، مكافأة للعمال في ثلاث من السنوات الأربع الماضية ، بعد ذلك الغوص للخسارة خلال الوباء عندما أجبر على إغلاق المتاجر أثناء قفلات الحكومة.

بعد خطة تحول مؤلمة منذ ذلك الحين ، بموجب 16 متجرًا و 20 متجرًا على الأقل Waitrose تم إغلاق المنافذ وتخفيض آلاف وظائف موظفي المكتب الرئيسي ، من المتوقع أن تكشف الشركة أن الأرباح ستزدهر إلى 120 مليون جنيه إسترليني في السنة حتى نهاية يناير من 56 مليون جنيه إسترليني فقط في العام الماضي ، وفقًا لمحلل التجزئة نيك بوب.

كان من المأمول أن يحتفل الرئيس الجديد ، جاسون تاري ، الذي سيقدم مجموعته الأولى من النتائج يوم الخميس منذ أن كان يتخطى في ستة أشهر بعد مسيرته المهنية الطويلة في تيسكو ، الإيجابية بمكافأة نقدية للعمال. ومع ذلك ، من المتوقع أن يركز جون لويس على ترقية متاجرها وتحسين الأجور الأسبوعية لموظفيها ، بعد أن أعلنت عن ارتفاع 7.4 ٪ في الأسبوع الماضي إلى ما لا يقل عن 12.40 جنيه إسترليني في الساعة.

من المتوقع أن ترتفع المبيعات قبل ضريبة القيمة المضافة إلى ما يزيد قليلاً عن 11 مليار جنيه إسترليني ، وذلك قليلاً في العام الماضي ، وفقًا لـ BubB. لقد تحملت سنوات قليلة صعبة ، حيث سعى المتسوقون لتوفير المال خلال تكلفة أزمة المعيشة ، بينما واجهت منافسة أقوى بكثير ، وخاصة من Marks & Spencer.

وقال بوب إن الارتفاع في الأرباح سيشير إلى “قصة تحول لا تزال على المسار الصحيح” ، على الرغم من أن الشركة لا تصل إلى هدف داخلي إلى أعلى 130 مليون جنيه إسترليني ، أو 150 مليون جنيه إسترليني التي أشرت المجموعة سابقًا إلى أنها يجب أن تصل إلى مدفوعات المكافآت. وقال “أتوقع تقدمًا أكبر في الأرباح خلال العام المقبل ، على الرغم من الاقتصاد”.

يقول المطلعون على الصناعة إن متاجر جون لويس شهدت ارتدادًا حقيقيًا من عودة حملة التسويق “Never Intelderly” خلال عيد الميلاد ، ومن خلال تقديم عدد كبير من العلامات التجارية الجديدة للجمال والأزياء.

تم تعويض الخريف الصعبة للأزياء والأدوات المنزلية من خلال التكنولوجيا القوية ومبيعات التجميل. ومع ذلك ، من المتوقع أن يضعف الأرباح الأضعف من التداول بشكل عام والتداول والتغير في مزيج المنتج نحو تقنية الهامش المنخفض.

يحتفظ Waitrose الآن بحصة السوق بعد عودته إلى نمو المبيعات قبل عامين ، بعد حلها في حدوث مشكلات تصل إلى توفرها. كما فازت ببعض المتسوقين من خلال خفض الأسعار وتكثيف الابتكار.

يأتي ذلك بعد “سنة من الاستثمار الكبير” في عام 2024 ، مع إنفاق 542 مليون جنيه إسترليني عبر المجموعة – بزيادة 70 ٪ في العام السابق. افتتحت المجموعة أول منفذ لها في Waitrose في ست سنوات في نوفمبر ، في هامبتون هيل ، جنوب غرب لندن ، وقامت بترقية قاعات التجميل في بعض المتاجر الإدارية-بما في ذلك رئيسة شركة أوكسفورد ستريت الرئيسية ، التي لديها الآن مكتبة في ووترستونز ويضع في مدرسة جيمي أوليفر للطبخ.

لا تزال الشركة تهدف إلى تحقيق ربح بقيمة 400 مليون جنيه إسترليني بحلول عام 2028 ، لكنها تخلت عن خطة لـ 40 ٪ من الأرباح من غير المتساقطة ، مثل شقق بناء إلى إيجار ، بحلول عام 2030 ، حيث يُنظر إلى ذلك على أنه ينتقص من أعمالها الأساسية.

وقال بوب إن جون لويس كان لديه “الكثير هناك” من حيث الربح لتمويل مدفوعات الموظفين ، ولكن من المحتمل أن يعطي الأولوية للأجور اليومية ، خاصة مع تضخم التكاليف الذي تم بالفعل خلال زيادات الشهر المقبل في الحد الأدنى القانوني للأجور والمساهمات الوطنية للتأمين.

وقال إن هناك خطرًا لأن الافتقار إلى المكافأة قد يكون “محبطًا للغاية ، خاصة بالنسبة لموظفي Waitrose” ، لكنه قال إن العمال “ربما يفضلون الحصول على رواتب شهرية أعلى للمساعدة في دفع الرهن العقاري من مكافأة صغيرة في نهاية العام. في عالم مثالي لديهم كلاهما … لكن هذا ليس عالمًا مثاليًا “.

Source Link