دلقد أعادت شركات التكنولوجيا الرقمية تشكيل عالمنا وستواصل القيام بذلك. يعلم السير كير ستارمر أن حكومته يجب أن تسعى إلى القيام بدور في تشكيل هذا النظام الجديد – وتجنب التنازل عن كل السيطرة للولايات المتحدة والصين. ووفقا للتقديرات الرسمية، تعد المملكة المتحدة ثالث أكبر سوق للذكاء الاصطناعي. وتعد جامعاتها حاضنات مهمة للمواهب. كانت جوجل ديب مايند، التي فاز اثنان من علمائها بجائزة نوبل للكيمياء العام الماضي، شركة بريطانية حتى اشترتها جوجل في عام 2014. لكن أكبر اقتصادين في العالم، وخاصة الشركات الأمريكية التي تهيمن على حياتنا عبر الإنترنت، لا يزال أمامهما طريق طويل للأمام. ويكمن الخطر بالنسبة لبقية العالم في موجة من الذكاء الاصطناعي التي ليس له سيطرة تذكر عليها.
ويشكل توسيع موارد الحوسبة المملوكة للقطاع العام في بريطانيا ــ وهو أصل وطني يعرف بقدرة الحوسبة السيادية ــ خطوة ضرورية نحو تأمين الاستقلال التكنولوجي. وكان ويس ستريتنج، وزير الصحة، على حق في تحذيره من معركة قادمة لضمان السيطرة الديمقراطية على الحوسبة. وتشكل مكافحة هيمنة القطاع الخاص باستثمارات عامة جديدة جزءا من ذلك. إن خطط تعزيز صناعة الذكاء الاصطناعي، بدءاً بمنطقة نمو جديدة في أوكسفوردشاير، تبدو منطقية كجزء من استراتيجية صناعية للقرن الحادي والعشرين.
ومع ذلك، فإن متطلبات الطاقة الهائلة لمراكز بيانات الذكاء الاصطناعي تشكل تحديًا خطيرًا لا يمكن تجاهله. ومن الإنصاف أن الوزراء يعرفون ذلك، ولهذا السبب أعلنوا عن إنشاء مجلس جديد للطاقة يعتمد على الذكاء الاصطناعي. لكن وزير الطاقة، إد ميليباند، وزملائه المهتمين بالبيئة، سيتعين عليهم أن يكافحوا بشدة من أجل أن يؤخذ تأثير هذه السياسة على الطاقة على محمل الجد كما ينبغي أن يكون من قبل رئيس الوزراء ووزير المالية الذي تتمثل أولوياته الأساسية في النمو وزيادة الإنتاجية. .
تثير طموحات الحكومة لإصلاح القطاع العام القائم على الذكاء الاصطناعي مجموعة أخرى من الأسئلة – على الرغم من أن خطر تجاهل الأضرار لصالح التركيز المعزز على الفوائد هو نفسه. إن المشتريات العامة المجزأة وتاريخ من الترقيات التقنية الفاشلة – بما في ذلك فضيحة Post Office Horizon وفشل نظام تسجيل المرضى التابع لهيئة الخدمات الصحية الوطنية بقيمة 10 مليارات جنيه إسترليني – يقوض الثقة في قدرة الحكومة على تقديم إصلاحات ذات معنى في مجال الذكاء الاصطناعي. ويعتقد بعض الخبراء أن المشهد الحالي بحاجة إلى التنظيم قبل إطلاق مخططات جديدة طموحة. على سبيل المثال، هناك قرارات رئيسية حول مقدار الحرية التي يجب أن تتمتع بها المنظمات، مثل صناديق الخدمات الصحية الوطنية أو المجالس أو سلاسل الأكاديميات.
إن نهج “المسح والتجريب والقياس” الذي أوصى به مستثمر التكنولوجيا الذي كتب الوثيقة التي تستند إليها السياسة، مات كليفورد، يتغلب على مثل هذه التحديات. ورغم اعترافها بالمخاوف بشأن الخصوصية، لا توجد استراتيجية واضحة لإدارة النزاعات حول مشاركة البيانات العامة مع الشركات الخاصة. ورغم أن الوزراء لم يستجبوا بعد لمطلب الصناعة بإطلاق العنان لتدريب الآلات على المواد الموجودة (الموسيقى والكتب وما إلى ذلك)، فمن المثير للقلق أنهم لم يحكموا ضد هذا الأمر أيضا. إن منح أعمالهم لشركات الإنترنت هو آخر شيء تحتاجه الصناعات الإبداعية المحاصرة في المملكة المتحدة.
ليس هناك شك في أن الذكاء الاصطناعي يمكنه فعل الخير. إن أمل الوزراء في أن يتمكنوا من تعزيز الخدمات العامة، على سبيل المثال من خلال منح الأطباء العامين المزيد من الوقت للتحدث مع المرضى بينما تقوم أجهزة الكمبيوتر بتدوين الملاحظات، هو أمل صادق وواقعي. لكن الصعوبات المستمرة التي تواجهها الحكومات في جميع أنحاء العالم في تنظيم وسائل التواصل الاجتماعي تشكل قصة تحذيرية. تتحدث شركات التكنولوجيا الكبرى عن لعبة جيدة بمساعدة عملية ضغط هائلة. يجب على الحكومات أن تتجنب ضجيج الصناعة وتعطي الأولوية للحوكمة المسؤولة للذكاء الاصطناعي.
